承接产业链上游补链需求 枫泾医学装备产业园找准错位发展空间 一次改名 让园区找到更精准赛道

几年前，记者到金山区枫泾镇采访，曾多次听当地干部对一个产业园津津乐道：一期厂房还没竣工，已完成了全部招商。这个园区名叫临港金山先进制造业基地，是金山区与临港集团“区区合作、品牌联动”的产物。

记者近日前往探访，却发现这个产业园的名字变成了“枫泾医学装备产业园核心示范区”。更值得注意的是，今年上半年，这个园区二期、三期厂房总去化率达到70%左右，“战绩”在临港集团几十个产业基地中名列前茅。

(相关资料图)

一头承接上海生物医药产业对于上游“制造装备”环节的补链需求，另一头承接长三角生物医药企业谋求“升级发展”的需求——在园区负责人看来，改名的背后，是沿着特色产业园逻辑进行产业开发的探索，也是一个远郊产业园谋求高质量发展的生动实践。

改名打造产业链“节点”

安及义是在园区从零成长起来的医药设备企业。2017年，公司在园区一期租下1栋3000平方米的厂房；之后又在隔壁租下2栋厂房；去年在园区三期再租1栋5500平方米的厂房。短短几年，厂房面积增到最初的5倍。与此同时，产值也成倍增长——2018年建成投产，2019年产值超1亿元，2020年产值超2亿元，2021年产值突破4亿元，去年和今年产值仍不低于4亿元。

作为园区的代表企业，安及义快速成长的故事，印证了园区开发团队对于医学装备产业的预判，也为产业园改名作了注脚。

园区负责人王佳迪告诉记者，园区和枫泾周边已初步形成了一定的医疗器械产业基础，只不过还比较分散。临港集团向来十分关注生物医药产业，但其基地各有侧重，比如奉贤主要围绕“药”、松江主要围绕“检测”。如果枫泾聚焦“医学装备”，正好可以补上生物医药产业对于上游装备制造的布局，从而在看似同质化的产业导向中找到更精准的错位发展空间。

他们在调研中也发现，长三角不少生物医药企业到了“升级发展”阶段，正谋划搬到上海，以更好地整合人才、技术、资本、市场等要素，枫泾作为沪杭大通道上的节点性城镇，无疑是一个成本较低的价值高地。这个园区的定位进一步明晰，也让沪上生物医药领域创新成果的产业转化有了更多承载空间。

由此，在整个长三角的生物医药产业链上，园区找到了一个“节点”性的功能定位。今年上半年，园区明确产业定位，并正式更名为“枫泾医学装备产业园核心示范区”。找准赛道，锁定目标客户，精准对接产业资源，广泛开展宣传推介，园区的招商引资取得了事半功倍的效果。园区三期厂房共有16栋厂房，总面积9万平方米，目前去化率已达到80%。

劝退选择更合适的项目

园区一期一栋厂房的租约将于今年底到期，落户其中的企业是园区当年引进的首批客户之一。但王佳迪告诉记者，“我们劝他别续签了，目前已帮其找到了新去处。”

在大多数产业园招商艰难的当口，敢于“劝退”老客户也是有底气的。今年上半年，园区已婉拒了五六家意向客户，并把信息“转”给了金山区有关部门，这几家企业的厂房需求超过1万平方米。婉拒的理由，都是与产业定位不匹配。“从前期招商形势来看，我们已基本没有招商压力，现在需要考虑的是如何选择更合适的项目，如何做强产业集群，实现高质量发展。”

在园区看来，当年一期厂房受欢迎，是因为其明显优于远郊传统厂房，不仅外观大气漂亮，“火车头”设计也十分独特，车间跨度大、高度达11米，充分满足了装备制造类企业的需求。如今随着产业定位进一步明晰，园区空间也需要进一步升级，才能更好地满足医学装备类企业的需求。

最近，园区正在酝酿对三期厂房进行电力增容。因为，医学装备类企业不少有制冷、GMP车间等配置，每平方米用电需求至少要翻一番。园区还将对排风管道、物流通道等进行调整、改造。“我们开发产业园，不是一锤子买卖，而是要深耕区域，不断提升产品和服务。”

8月2日，园区二期综合楼迎来了一批特殊的客人。他们是区房管局牵头的8个职能部门的工作人员，此番前来是对这栋楼的使用性质调整进行联合核验。核验完成后，这栋楼3—6层的使用性质，将由原来的工业厂房调整为保障用房，不久后可以打造出总面积1万平方米的人才公寓。

“这是根据特色产业园的特点和需求而争取的调整。”王佳迪告诉记者，随着医学装备类企业在此布局研发中心，研发人员越来越多，他们经常需要加班到很晚……配套人才公寓等功能，也是产业园升级的需要。

集群高效匹配产业资源

中午时分，园区食堂热闹起来。此时，宏景智驾电子科技（上海）有限公司的厂长牛培路赶了过来，应邀和园区招商经理杨鹏一起吃饭，开起了微型“企业午餐会”。

原来，产业园有一项“企业午餐会”制度，每周二、周四中午，园区运营服务团队会邀请1—2位企业负责人到食堂边吃边聊，倾听企业对园区绿化、停车、维修等方面的意见，对职能部门服务的诉求和建议，以及在人才、融资等方面遇到的难题。既不耽误企业家的时间，也能听到最真实的声音。

在园区负责人看来，集中做一个特色产业集群，也能更精准地提供服务，更高效地匹配产业资源。春宜药包总经理助理周志莉告诉记者，园区服务团队通过整合临港集团的生物医药产业资源，帮助企业“链接”上产业链，不仅介绍了一些技术交流机会，还推荐了好几位研发人才。

今年3月，园区成立金山区首个产业集群工作专班——医学装备产业工作专班，搭建企业导入组、产业研究组、企业服务组、政策服务组、综合协调组5个小组，围绕一个特色产业，协同发力做要素集聚。以前产业园开发的抓手是“项目”，现在的抓手则变成了“产业研究”。工作专班成立后，每周都会组织学习会，一起学习最前沿的产业知识和优秀案例等，从打造特色产业园的角度考虑产品、服务与客户、产业之间的适配性，并形成了头部企业、投资机构、科学家三张“作战图”，按图索骥开展招商引资、精准服务。

随着工作专班的高效运转，金山区还在园区试点探索企业准入由“审批制”变为“备案制”，使项目落地效率大大提升，从1个月缩短至2—3天。上个月，园区就有3个产业项目通过“备案制”落地，其中一家特种照明公司目前已进入厂房装修阶段。

（文章来源：解放日报）

关键词：